低碳转型、节能增效是制造业高质量发展的核心方向，也是央企践行绿色低碳发展战略、履行社会责任、彰显国企担当的重要路径。作为央企控股的特种纸企业，冠豪高新锚定国家“双碳”战略目标，纵深推进“2030卓越计划”，聚力构建“创新管控、技改降耗、精益治理、产品迭代”四维路径，将节能降耗、低碳减排理念深度融入生产全链条，持续探索特种纸行业低碳转型新路径，让低碳转型成为企业高质量发展的鲜明标识。
1、创新管控筑基 精准施策赋能生产
冠豪高新以数字化、精细化创新管控激活绿色动能，依托ISO14001环境管理体系，搭建全流程闭环低碳治理模式。各厂区因地制宜落实节能节水方案与考核机制，对水、电、汽、能耗、排污数据实施实时监测、动态调控、全员压实，告别了传统粗放式、被动式环保模式。将绿色降耗融入各工序、各岗位，实现从经验运维到精准治碳的蜕变，树立了精细化、数字化的纸业绿色治理样板，为行业低碳转型提供优质参考。
2、技改革新破局 深挖节能降耗潜能
冠豪高新持续优化能源利用、升级生产设备，以多元举措深挖节能降碳潜力。通过高耗能设备改造、热电联产效率提升、分布式光伏建设、生物质替代燃料利用等技改手段，叠加绿电采购、绿证抵扣等减排方式，全方位推进节能降耗、减污降碳。2025年，冠豪高新实现温室气体排放强度较基准年（2020年）下降超过30%，大气污染物排放持续优化，一般工业固废实现100%综合利用，绿色生产成效实打实、可量化。
3、精益治理赋能 提升资源利用效能
作为用水密集型产业，冠豪高新将节水控耗、水循环利用作为绿色治理重点，全面搭建白水闭环回用、冷凝水回收、中水复用系统，对生产废水、冷却水、冲洗水进行多级处理、循环复用，最大限度减少清水消耗。2025年，公司循环用水率高达89.9%，综合单位用水7.04吨/吨产品，较2024年下降17.8%，以精细化、常态化水资源治理，切实践行节水护绿的生态责任。
同时，冠豪高新积极践行社会生态责任，常态化开展“小豪i志愿”系列志愿活动，通过植绿护绿、海岸清洁、环境整治提升等公益行动，守护滨海生态环境，传递绿色发展理念。2025年志愿服务时长达到1108小时，以常态化公益实践践行绿色初心、彰显企业社会责任。
4、品迭代提质 源头助力低碳转型
冠豪高新秉持以纸代塑、以绿换新发展思路，把可持续发展理念贯穿产品研发生产全链条，不断丰富完善绿色产品矩阵，先后成功研发推出无塑涂布食品卡纸、高阻隔纸基环保包装材料等多款生态友好型产品。其中主打品类高阻隔纸基环保包装材料优势尤为突出，依托植物纤维基原料搭配纳米复合涂层核心技术，不含氟化物、荧光剂、PE 塑料等材质，在严守国家食品安全标准的前提下，达成比肩传统塑膜的阻水、阻油、阻氧优异阻隔效果。相较传统塑料包装，该纸基产品可减排 40%-50% 全生命周期碳排放，兼具可回收、可堆肥、可降解优势，从源头破解塑膜包装污染难题，持续为包装行业低碳转型提供优质纸基解决方案。
来源：冠豪高新
